Мировые сети ритейла. США. Топ 10 (места с 6 по 10)

Продолжаем тему "Мировые сети ритейла". На этот раз познакомлю уважаемого читателя с десяткой ведущих сетей соединенных штатов, входящих в топ 250 рейтинга Deloitte.
Бессменым лидером на американском рынке, да и во всем мире является сеть Wal-Mart по объемам продаж превышающая ближайшего конкурента французскую Carrefour более чем в 3 раза, а вторую американскую сеть Kroger в 5 раз. В отличие от европейской десятки, в американскую входят не только продуктовые ритейлеры. Например в данном посте я расскажу Вам о двух аптечных сетях, сети бытовой техники, сети товаров для "улучшения жилья" и сети начинавшей свою историю с торговли различными товарами по каталогам.

Топ 10 сетей ритейла США (в скобках место в топ 250 рейтинга Deloitte)

1 (1). Wal-Mart
2 (6). Kroger
3 (7). Costco
4 (9). Home Depot
5 (10). Target
6 (11). Walgreens
7 (13). CVS Caremark
8 (17). Best Buy
9 (19). Lowe's
10 (21). Sears Holdings

6. Walgreens Company — вторая крупнейшая аптечная сеть в Соединённых Штатах Америки. По состоянию на 30 апреля 2011 года компания управляет 8169 аптеками во всех штатах США. Штаб-квартира компании располагается в Дирфилде, Иллинойс.

История:
Сеть Walgreens основана Charls R. Walgreen старшим в 1901 году, с аптеки в Чикаго, штат Иллинойс. К 1913 году сеть насчитывала уже 5 аптек. Charls R. Walgreen добавил несколько улучшений в свои магазины, добавив аппараты с газировкой и сэндвичами. Он также начал делать свою собственную линию лекарственных препаратов, что позволяло контролировать качество товаров и продавать их по более низким ценам. В 1913 году в Чикаго было открыто 12 магазинов объединенных в рамках Walgreen Co. 1920-е были были весьма успешными для Walgreens. В 1923 году компания открыла магазины за пределами жилых районов и стала продавать солодовый молочный коктейль. Также Walgreens запустила своё производство мороженного, в то время на него был большой спрос. К середине 20-х годов было уже около 44 магазинов с годовым оборотом в $1,2 млн. К 1930 году было 397 магазинов в 87 городах с годовым обротом в $4 млн. Возможно отчасти активный рост сети связан с реализацией через её магазины запрещённый во времена Великой депрессии алкоголь. К 1934 году действует уже 601 аптека в 30 штатах. После смерти в 1939 году Charls Walgreen старшего, его сын Charls Walgreen младший продолжил дело отца, но за период его правления сеть уже не развивалась так стремительно, как в начале века. Charles "Cork" R. Walgreen III взял руководство компанией после ухода Walgreen младшего на пенсию в начале 1950-х и провел в компании множество реформ. Например, был проведен переход на компьютерный учет с системой сканирования штрих-кодов.
Себе в заслугу Walgreens стаят популяризацию солодового молочного коктейля изобретенного в 1922 году Иваром "Поп" Калсоном, хотя молочные и солодовые молочные коктейли уже были распространены и ранее. В это время как раз был изобретен электрический блендер.

Современность:
В 2006 году была приобретена сеть Happy Harry, а в 2007 году Walgreens открыла свой 6000-й магазин в Новом Орлеане.
17 февраля 2010 года Walgreens объявила о планах приобретения Нью-Йоркской сети Duane Reade со всеми её долгами за миллиард долларов.
24 марта 2011 года Walgreens приобрела Drugstore.com за $409 миллионов.

Что касается концепции магазинов, то расположены они преимущественно в отдельных магазинах, предлагают такую услугу, как проезд через аптеку, работают 24 часа, продают специальный сорт кофе, мороженного и газированных напитков в магазинах пилотного проекта "Café W". Что самое экзотическое для нас, так это то, что 300 аптек имеют оборудование для заправки струйных картриджей чернилами.

7. CVS Caremark (NYSE: CVS) - один из крупнейших в США интегрированный поставщик фармацевтических услуг, сочетающий в себе фармацевтическую компанию и сеть аптек. CSV Caremark предлагает свои услуги через собственную сеть из более чем 7 000 аптек под вывесками CVS/pharmacy и Longs Drugs, через почтовые рассылки и специальные фармацевтические учреждения Caremark Pharmacy Services, а так же через собственную сеть клиник MinuteClinic и интернет-аптеку CVS.COM. Компания занимает 18 место в Fortune 500 и является самой крупной компанией осуществляющей свою деятельность исключительно в США.

История:
Caremark была создана в 1979 году, как Home Care of America и изменила название на Caremark в 1985 году. В 1987 году Caremark стала дочерней компанией Baxter International. Однако в 1992 году Baxter выделяет Caremark в качестве публичной компании. В 1998 году Caremark после объединения с MedPartner/Mullikin Inc образует компанию MedPartner Inc переименованную в 1998 году в Csremark Rx.
Первый магазин CVS специализирующийся на товарах для красоты и здоровья был открыт братьями Стэнли и Сидни Гольдштейн в партнерстве с Ральфом Хоугландом в 1963 году в Масачусетсе. В 1969 году CVS был продан компании Melville. В 1980 CVS стала 15-й крупнейшей апетечной сетью в США с 408 аптеками и $414 миллионным оборотом.
В 1990 году быстрорастущая национальная сеть CVS приобрела 500 аптек Peoples Drug, переименованные в CVS в 1994 году.
До 1996 года CVS было подразделением Melville, но в течении года Melville распродала часть своего бизнеса, была переименована в CVS Corporation и разместила свои акции на NYSE. Размещение позволяет CVS купить более крупную сеть Revco состоящую из 2500 аптек.

Современность:
В 2007 году CVS приобретает Caremark Rx и переименовывается в CVS Caremark Corp. В 2008 году приобретается Long Drugs Stores Corp с 521 аптекой за $2,9 миллиардов.
В 2008 году CVS Открывает в Вашингтоне свой первый специализированный магазин красоты Beauty 360.
На 2009 год компания при выручке более чем в $99 миллиардов имеет чистый доход $3,7 миллиарда, с 200 000 человек персонала в штате.
За свою современную историю CVS участвует во множестве скандалов связанных с откатами производителям, подкупом сенаторов, обманом пациентов, но это уже тема другого поста.

8. Best Buy Co, Inc - специализированная розничная сеть по продаже потребительской электроники в США, на которую приходится 19% рынка страны. Также корпорация работает в Мексике, Канаде, Китае, Турции и Великобритании. Всего функционирует более 1150 магазинов. Штаб-квартира корпорации расположен в Ричфилде, Миннесота.

История:
В 1966 году Ричард Д. Шульц в партнерстве с Джеймсом Уилером открыли в Розвиле, Минисота магазины музыкальных товаров Sound of Music ставшую публичной уже в 1969 году. В 1979 году Sound of Music стали первыми поставщиками оборудования для компакт дисков.
После торнадо пронесшегося над Миннесотой в 1981 году Sound of Music провели акцию распродаж "Tornado Sale" ставшую впоследствие ежегодной (товары продавались под бирками "Best Buy" - "лучшая покупка"). В 1983 году совет директоров Sound of Music утвердили новое фрменное наименование Best Buy Co, Inc. В это же время в Бернсвилле, штат Миннесота был открыт новый супермаркет с расширенным ассортиментом и распределительный склад. Магазины начали продавать технику и видеомагнитофоны.
В 1985 году Best Buy дебютировала на NYSE.
В 1989 году Best Buy представила новый формат магазинов "grab-and-go".
В 1992 году ежегодный доход сети перевалил за отметку $1 млрд.
В 1997 году Best Buy стал первой национальной сеть ставшей реализовывать DVD-аппаратуру и программное обеспечение.
В 2000 году BB начала осуществлять он-лайн торговлю через сайт Bestbuy.com, а с приобретением Magnolia Hi-Fi в ассортименте появилась электроника high-end качества. Музыка на компактных кассетах была выведена из продажи.
В 2001 году Best Buy выходит на рынок Канады с покупкой местной сети Future Shop Ltd.
В 2003 году, когда в США насчитывалось уже более 600 магазинов сети, корпорация перешла к масштабной международной экспансии открыв свой офис в Шанхае.
В 2008 году были открыты магазины в Пуэрто-Рико и Мексике, а также новый магазин в Шанхае. Объявляет об открытии супермаркетов в Великобритании и других европейских странах. В этом же году сеть отказалась от продвижения HD-DVD в пользу Blu-rey и объявила о покупке Napster за $121 миллион.

Современность:
На 2011 год Best Buy имеет ежегодный оборот в $50 миллиардов, при этом чистый доход в 2011 году может составить $1,8 миллиардов.
В 2010 году на компанию работало более 180 000 сотрудников.

9. Lowe's — американская компания розничной торговли, владеющая сетью магазинов по продаже товаров для улучшения жилища. Компания была основана в 1946 году в городе Норт-Уилксборо, Северная Каролина. Штаб-квартира располагается в Мурсвилле, Северная Каролина. Сегодня компания обслуживает более 14 миллионов покупателей в неделю, владея 1,616 тыс. магазинами в Соединённых Штатах Америки и Канаде. Компания является второй крупнейшей сетью в США по продаже скобяных изделий после The Home Depot, но впереди Menards.

Подробней о компании напишу в другой раз, надо переводить.

10. Sears Holdings - одним из основных розничных конгломератов США, образована в 2005 году в результате слияния Sears, Roebuck & Co с Kmart Holdings Corporation.

История:
Sears, Roebuck and Company, ранее известная как «Сирс» — американская международная торговая сеть, которую основали Ричард Уоррен Сирс и Алва Робак в конце XIX века.
Новацией компании было то, что она поставляла товары по почте. Начав с этой деятельности, к середине XX века компания стала крупнейшим розничным торговцем США, а её каталоги получили всемирную известность. Компания упоминается во многих известных литературных произведениях. Тем не менее, после 2-й мировой войны клиентура компании значительно сузилась в результате конкуренции, а также изменений в демографии — её крупные магазины была расположены в сельской местности и в центральной части городов, тогда как население в основном перемещалось в пригороды. Со временем их каталоги были сильно сокращены.
Kmart - крупная сеть розничных дисконтных магазинов.

Мировые сети ритейла. Европа. Топ 10 (места с 1 по 5)

Российский ритейл еще относительно молод и только набирает обороты, а вот мировой рынок уже давно сформирован и тон здесь давно уже задают транснациональные торговые компании преимущественно из США, Британии, Франции или Германии.Постараюсь собрать интересную информацию по сетям входящим в "топ 250" торговых компаний по версии Deloitte. Для удобства сгруппировал их по регионам преимущественного присутствия. В первом посте предлагаю Вашему вниманию подборку крупнейших европейских сетей по итогам 2010 года.

Топ 10 торговых компаний Европы за 2010 г. (в скобках позиция в топ-250)

1 (2). Carrefour / Франция
2 (3). Metro / Германия
3 (4). Tesco / Великобритания
4 (5). Schwarz (Lidl, Kaufland) / Германия
5 (8). Aldi / Германия
6 (12). Rewe / Германия
7 (14). Edeka Zentrale / Германия
8 (15). Auchan / Франция
9 (22). E. Leclerc / Франция
10 (25). Ahold / Нидерланды

1. Carrefour SA (фр. перекрёсток, произносится Карфур) — французская компания розничной торговли, оператор одноимённой розничной сети, второй по величине в мире после Wall-Mart. Штаб-квартира — в Эври (Эссонна).

История:
Основана в 1957 году, первый магазин сети открылся рядом с городом Анси на востоке Франции у перекрёстка дорог. Сегодня это самый маленький магазин сети в мире. В 1963 году Carrefour открыла первый в мире гипермаркет, в районе Сен-Женевьев-дю-Буа, став родоначальником этого формата розничной торговли. Carrefour вышла на первое место среди европейских ритейлеров после слияния с сетью продовольственных магазинов Promodès в начале 2000 года.

Современность:
На февраль 2009 года 85% акций ритейлера находятся в свободном обращении, крупнейший пакет — у компании французского бизнесмена Бернара Арно (13,6%). Главный управляющий и председатель совета директоров — Ларс Олофсон (Lars Olofsson).

У Carrefour — 15 130 магазинов (расположенных в Европе, Бразилии, Аргентине, Северной Африке и Азии), работающих под разными марками, в том числе гипермаркеты Carrefour, супермаркеты Carrefour Market, небольшие магазины Shopi и Marché Plus, дешёвые Dia, Ed, магазины cash-and-carry Promocash.

Общая численность персонала — свыше 400 тыс. человек. Выручка Carrefour в 2007 году — 82,15 млрд евро (в 2006 году — 77,9 млрд евро), чистая прибыль — 1,87 млрд евро (2,27 млрд евро).

Выручка сети в 2008 году составила 97,6 млрд евро.

В России:
В 2009 году сеть начала продвижение в России с открытия гипермаркетов в Москве и в Краснодаре. Кроме этого, предпринимаются попытки приобретения некоторых уже действующих на территории России торговых сетей. В феврале 2009 года Carrefour сделала Александру Занадворову, крупнейшему владельцу российской сети супермаркетов «Седьмой континент» предложение о покупке 74,8 % акций сети.
Первый в России гипермаркет Carrefour открылся 18 июня 2009 года в Москве в торговом центре «Филион» недалеко от станции метро «Фили». Открытие Carrefour в Краснодаре состоялось 10 сентября 2009 года (торговый центр «Галактика»).
Официальным представителем сети в России является ООО «Карфур Рус», её 100% дочернее предприятие.
В октябре 2009 года стало известно о намерении Carrefour продать свои активы в России и уйти с рынка.
8 февраля 2010 года гипермаркеты Карфур в России окончательно закрылись.

2. Metro AG — управляющая компания Metro Group, управляющей второй по величине торговой сетью в Европе и третьей — в мире. В состав группы входят:

Мелкооптовая торговля — METRO Cash & Carry;
Супермаркеты — Real;
Электроника и техника — MediaMarkt, Saturn;
Универмаги — галерея Kaufhof и др.

История:
METRO Group была основана в 1996 году в результате слияния METRO Cash & Carry, Kaufhof Holding AG и Asko Deutsche Kaufhaus AG.

METRO Cash & Carry была основана в Германии в 1964 профессором Отто Байсхаймом (Otto Beisheim). В 1967 году Отто Байсхайм, семья Шмидт-Рутенбек (Schmidt-Ruthenbeck) и компания Franz Haniel & Cie основали товарищество с равными долями в немецком «МЕТРО». Это сотрудничество привело к успешному долгосрочному партнерству в течение многих лет. Основатель сети, Отто Байсхайм, в годы Второй мировой войны служил в составе элитного подразделения войск СС — 1-й танковой дивизии «Лейбштандарте СС Адольф Гитлер». За всю свою жизнь Бейсхайм не дал ни одного интервью.

В 1968 году концепция «Кэш энд Кэрри» распространилась за пределы Германии. Партнеры сумели договориться с Dutch Steenkolen Hendelsvereniging N.V (SHV) о создании Makro Zelfbedienigsgroothandel C.V, в которой им принадлежало 40 %.

В последующие годы METRO Cash & Carry и Makro динамично развивались не только на родном немецком рынке, но и в Нидерландах, а затем и по всему миру.

Современность:
Основные владельцы Metro Group — семьи немецких предпринимателей Ханиель и Шмидт-Рутенбек (47,41 % голосующих акций), семья Байсхайм (13,21 % голосующих акций), остальные акции находятся в свободном обращении.

METRO Cash & Carry International GmbH представлена 623 торговыми центрами Cash & Carry в 30 странах мира.

Также в METRO Group входит сеть розничных гипермаркетов «real,-», включающая в себя 428 гипермаркетов, большая часть которых работает в Германии, Польше и Турции. В 2007 году объем продаж сети «real,-» составил около 11 млрд евро.

В компании работают более 103 тысяч человек. Выручка компании в 2010 году составила 67,26 млрд евро, чистая прибыль — 1 млрд евро. Совокупный оборот в 2007 году составил 31,7 млрд евро (в 2006 году — около 60 млрд евро).

В России:
Развитие проекта METRO Cash & Carry в России официально началось 1 ноября 2000 года. Таким образом, Россия стала 21-й страной, в которой представители среднего и малого бизнеса получили возможность закупать товары в «МЕТРО Кэш энд Кэрри». В каждом магазине «МЕТРО» занято до 400 человек, центральный офис компании насчитывает около 2000 сотрудников. Около 7500 поставщиков и производителей задействованы в формировании ассортимента из 20 000 наименований продовольственных и непродовольственных товаров. Торговые площади торгового центра «МЕТРО» достигают 10 000 м².

По состоянию на январь 2011 года в России работало 57 торговых центра «Metro Cash&Carry»:
12 — в Москве и Московской области
по 3 — в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге
по 2 — в Новосибирске, Нижнем Новгороде и Ростове-на-Дону
по 1 — в Калининграде, Казани, Самаре, Челябинске (Копейске) , Омске, Уфе, Перми, Волгограде, Красноярске, Саратове, Воронеже, Тольятти, Краснодаре, Ульяновске, Набережных Челнах, Тюмени, Новокузнецке, Ярославле, Оренбурге, Пензе, Туле, Астрахани, Липецке, Рязани, Томске, Кирове, Твери, Брянске, Курске, Иванове, Ставрополе, Калуге[6].

В 2011 году предполагается открыть ещё несколько новых центров Metro. В частности, планируется открытие магазина в Кемерово. Также в планах компании открытие 3-го по счёту ТЦ в Новосибирске. Помимо этого в России работает 15 гипермаркетов Real и 23 магазина MediaMarkt.

Продажи группы в России в 2010 году составили 4,23 млрд евро. Продажи Metro Group в 2008 году в России составили €3,83 млрд (рост на 26,3 %), в том числе продажи Metro Cash & Carry — €3,05 млрд (рост на 19,9 %), сети гипермаркетов Real — €404 млн (рост на 39,3 %), сети Media Markt — €347 млн (рост на 91,8 %).

3. Tesco (LSE: TSCO) — британская компания, крупнейшая розничная сеть в Великобритании. Штаб-квартира — в городе Чесхант, графство Хартфордшир. В настоящее время компания развивает следующие форматы розничной торговли:
Tesco Extra, Tesco Superstore, Tesco Metro, Tesco Express, One Stop, Tesco HomePlus.

История:
Основана Джеком Коэном в 1920 году . Название Tesco впервые появилось после того, как Коэн приобрел партию чая из TE Stockwell сделав для него новые этикетки скомбинировав первые три буквы поставщика с первыми буквами своей фамилии. Первый магазин открылся в 1929 году в Burnt Oak, Edgware, Middlesex, а в 1947 году Tesco была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже (LSE),как Tesco Store (Holdings) Limited. Первый супермаркет был открыт в Малдон в 1956 году.
В 1950-х и 1960-х годах Tesco росла как самостоятельно, так и за счет поглощений, пока не выросла до 800 магазинов.
Ориентируясь изначально на продукты питания, сеть диверсифицировала свой бизнес в таких областях, как одежда, электроника, финансовые услуги, телекоммуникации, недвижимость, медицина, торговля автомобилями, стоматология, страхование домашних животных, скачивание музыки, Интернет-услуги и программное обеспечение.
Девиз Джека Коэна "pile it high and sell it cheap" (дословный перевод - "сваливай высоко и продавай дешево"), к которому он добавил внутренний девиз "YCDBSOYA" (You Can't Do Business Sitting On Your Arse - Вы не можете делать бизнес сидя на заднице) который он использовал для мотивации персонала. В 1997 году Tesco и Esso (часть ExxonMobil) заключили деловой альянс. Esso передало в аренду Tesco площади под магазины формата Express на своих заправочных станциях. В настоящее время по всей Великобритании функционирует порядка 200 магазинов Tesco/Esso.

Современность:
Главный управляющий — Терри Лихи.Tesco — ритейлер № 1 в Великобритании и четвёртый — в мире, управляет 2700 торговыми центрами по продаже продовольствия и промышленных товаров. Используемые торговые форматы — гипермаркет, супермаркет, магазин у дома и др. Помимо Великобритании, магазины сети расположены в Польше, Чехии, Японии, Таиланде, Ирландии, Южной Корее и др. Совместно с Royal Bank of Scotland, Tesco владеет (в доле 50:50) банком Tesco Personal Finance.

Общая численность персонала — 389,3 тыс. человек (2006 год). Оборот в последнем финансовом году, завершившемся 25 февраля 2006, составил $79 млрд, чистая прибыль — $2,96 млрд.

4. Lidl — немецкая сеть супермаркетов входящая в Schwarz Group.

История:
Информация о владельце LIDL Дитере Шварце и его детище в открытом доступе практически не существует. Известно, что начало бизнесу, было положено его отцом в 1930 году, который за 10 лет превратил компанию в значительное предприятие на рынке оптовой торговли продуктами питания. В 1944 году, после поражения Германии в войне, компания прекратила свое существование. В течение следующих 10 лет компанию удалось возродить.

В 1977 году после смерти отца компания перешла в руки его сына Дитера Шварца. Тогда же компания стала активно развиваться в двух направлениях — это хозяйственные товары и дисконтная торговля продуктами питания.

Первые супермаркеты LIDL появились на юге Германии, неся за собой первые ценовые войны, что впоследствии стало традицией LIDL. Постепенно сеть росла и ширилась, достигнув уровня «больших братьев» "ALDI" и "REAL,-".

На товарах, продаваемых в сети Lidl, информация о настоящем производителе отсутствует. Вместо этого пишется: Lidl Stiftung & Co. KG. Подобная стратегия называется Собственная (или Частная, или Сетевая) торговая марка (англ. private label).

Современность:
Сегодня сеть LIDL включает в себя более 4500 филиалов по всему миру, присутствуя почти во всех странах Европы и активно продвигаясь на рынках Австралии и США. Штат компании состоит почти из более 170 тыс. сотрудников. Управление филиалами происходит централизованно из головного офиса.

Как правило магазины LIDL представляют собой супермаркеты площадью 700, 800, 900 и 1000 кв. м. Оформление магазинов стандартно и неизменно во всех филиалах, вплоть до цветового решения залов, подбора холодильного оборудования, кассовых аппаратов, тележек, товарных полок и плитки на полу. Практически по всей Европе LIDL скупает и берет в долгосрочную аренду земельные участки под все новые и новые филиалы, во многом применяя методы работы и организации бизнес-процессов аналогичные своему самому крупному конкуренту в этой нише рынка — сети ALDI.

Но в отличие от своего конкурента ALDI (800-900 наименований товаров), LIDL предлагает более широкий ассортимент товаров (около 2000 наименований). Персонал работают в две смены. График работы магазинов постоянен - с 8 до 20 часов. Цены на предлагаемые товары меняется в зависимости от конъюнктуры рынка и графика работы конкурентов.

5. Aldi (произносится Альди) — немецкая сеть магазинов-дискаунтеров. Название Aldi является сокращением от Albrechts Discount.

История:
Истоки компании берут своё начало в далёком 1913 году, когда мать двух братьев, Тео и Карла Альбрехтов, открыла магазин в пригороде города Эссена. Их отец работал специалистом по горному делу, а позже стал ассистентом пекаря в магазине супруги.

Карл родился в 1920, а Тео в 1922 году. Карл также служил в немецкой армии во время Второй мировой войны. После её окончания они взяли контроль над бизнесом своей матери (1946 год) и в скором времени открыли новую розничную точку неподалёку. К 1950 году братья Альбрехты уже владели 13 магазинами в Рурском регионе.

К концу 1950-х годов братьям принадлежало уже более 350 магазинов. В начале 1960-х годов компания Aldi занимала уже 47 % национального рынка, но под давлением антимонопольного комитета Германии была вынуждена искать новые рынки в других странах.

В 1961 году братья разделили бизнес на южную компанию Aldi Sued (принадлежит Карлу) и северную Aldi Nord (Теодору); раздел прошёл примерно по реке Рур. Считается, что причиной «развода» послужил спор между братьями о том, стоит ли выкладывать сигареты в открытый доступ для покупателей, или их должен выдавать кассир. Сейчас магазины двух компаний, хоть и формально юридически разделённых, ничем не отличаются друг от друга. Интересно, что несмотря на раздел бизнеса, братья не переставали дружить.
Первый филиал за пределами Германии Aldi открыла в Бельгии, а в 1976 году магазины компании уже появились в США. Сейчас в США компания владеет 578 магазинами в 21 штате.

Современность:
Aldi — это сеть магазинов в формате жёстких дискаунтеров (торговая наценка — порядка 12 %). Каждый магазин компании экономит на всём, на чём можно: торговых площадях, оборудовании, персонале, поддерживая, впрочем, единый уровень обслуживания, качества товаров и их ассортимента. В частности, в магазинах сети нет витрин, меньший выбор товаров. Средняя площадь магазина составляет 1000—1500 м², ассортимент — всего 700—800 позиций, более 80 % — private label; в магазинах работает три-четыре человека.

На сегодняшний день Aldi насчитывает 8200 магазинов в 18 странах мира.

// продолжение следует

Мировые сети ритейла. Европа. Топ 10 (места с 6 по 10)

Продолжаю публиковать информацию по сетям входящим в "топ 250" торговых компаний по версии Deloitte. Для удобства сгруппировал их по регионам преимущественного присутствия. В данном посте предлагаю Вашему вниманию подборку крупнейших европейских сетей по итогам 2010 года занявшим места с 6-го по 10-е.

Топ 10 торговых компаний Европы за 2010 г. (в скобках позиция в топ-250)

1 (2). Carrefour / Франция
2 (3). Metro / Германия
3 (4). Tesco / Великобритания
4 (5). Schwarz (Lidl, Kaufland) / Германия
5 (8). Aldi / Германия
6 (12). Rewe / Германия
7 (14). Edeka Zentrale / Германия
8 (15). Auchan / Франция
9 (22). E. Leclerc / Франция
10 (25). Ahold / Нидерланды

6. REWE Group - один из лидеров по объемам торговли продуктами питания в Германии и входит в число крупнейших европейских сетей. Создана в 1927 году.

Современность:
Сегодня REWE Group представлена уже в 16 европейских странах, объединяет 326 тыс. сотрудников, а оборот концерна достигает около 51 млрд. евро. Развивает несколько форматов торговли: в Германии торговая сеть REWE (порядка 3 000 супермаркетов) и сеть гипермаркетов Toom Market, за рубежом - BILLA ( 100 супермаркетов в Австрии и еще 400 в 9 европейских странах), Merkur, Standa, дисконт-центры PENNY Market ( 3 000 супермаркетов в Европе) , а также специализированные магазины B2B. Совместно с Otto Group развивает сеть Fegro/Selgros Cash & Carry в Германии, Польше и Румынии.

REWE International AG, дочерняя компания немецкой REWE Group, лидирует на австрийском рынке торговли продовольственными и парфюмерно-гигиеническими товарами, а также является крупнейшим работодателем в стране.

Штаб-квартира REWE International AG находится в Нижней Австрии, в венском пригороде Винер Нойдорф. REWE International AG представлена на австрийском рынке торговыми компаниями BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA и ADEG и предлагает разнообразный выбор собственных марок. Кроме того, компания активна на австрийском туристическом рынке, где работают ее фирмы ITS BILLA Reisen, JAHN REISEN, MERKUR Ihr Urlaub и PENNY PACK?N?GO. Кроме того, REWE International AG успешно функционирует в сегменте супермаркетов в Италии и семи странах Центральной и Восточной Европы: Болгарии, Хорватии, Румынии, России, Словакии, Чешской Республики и Украине.

В России:
В начале 2011 года двадцать один супермаркет BIOP в Москве, Туле, Дмитрове, Дзержинске и Воронеже переименован в Billa. Марка BIOP появилась на российском рынке в 2009 году: Rewe открывала новые магазины именно под этим брендом, так как право на ее марку Billa было закреплено за ООО "Билла Раша ГмбХ", совместным предприятием Rewe и холдинга "Марта". Но с 2008 года "Марта" вопреки договоренностям перестала инвестировать средства в развитие СП, поэтому Rewe была вынуждена открыть ООО "Биоп", чтобы самостоятельно развивать российский бизнес. Только в июне 2010 года Rewe выкупила 25-процентную долю "Марты" в "Билла Раша ГмбХ". Сейчас сеть Billa с учетом переименованных супермаркетов насчитывает 68 магазинов.

7. Edeka Group - одна из крупнейших немецких корпораций владеющих сетью супермаркетов.

История:
Компания основана в 1898 году купцами Фритцем Борманом и Карлом Беллером, как EDK (Einkaufsgenossenschaft der Kolonialwarenhändler). В 1913 году была переименована в свое нынешнее название, Edeka - фонетическое расширение пердыдущих сокращений.
В 1911 году Edeka выпустила первую серию собственной продукции, и уже в 1925 году в ее ассортименте появилось 25 наименований товаров одноименной марки. Тем самым компании удалось сделать себя менее зависимой от крупных поставщиков. Собственное производство мяса, хлебобулочных изделий, фруктов, овощей и вина обеспечивают и сегодня Edeka высокую конкурентоспособность.
Во время Первой мировой войны Edeka учредила собственную финансовую организацию Genossenschaftsbank eGmbH, предоставляющую кредиты партнерам для поддержания бизнеса. "Объединение союза начинающих предпринимателей", основанное Edeka в 1930 году, предоставляло молодым предпринимателям возможность создания собственного дела. После Второй мировой войны компания обзавелась новым центральным офисом в Гамбурге.
В 1954 году Edeka ввела самообслуживание, позаимствовав его у американцев, и для того, чтобы потребитель привык к этой новой непривычной тогда форме торговли, параллельно стала издавать гид "Умная домохозяйка". Следующим нововведением стали свежезамороженные продукты питания, для чего в 1955 году были открыты первые фабрики для их производства. Двумя годами позже в ассортименте супермаркетов Edeka появляются непродовольственные товары.
В 1972 году группа изменила свою структуру разделившись на 12 региональных компаний объединенных зонтичной компанией.

Современность:
На сегодняшний день группа состоит из нескольких независмых сетей супермаркетов действующих в рамках "зонтичной" организации Edeka Zentrale AG & Co KG со штабквартирой в Гамбурге. Администрация владеет 50 процентами акций в региональных компаниях, 100 процентами акций в розничных сетях Marktkauf, Netto Marken-Discount, Spar Handels AG и 25 процентами акций в розничной сети Netto. Под вывеской Edeka функционирует около 4 100 магазинов различных форматов, от магазинов у дома до гипермаркетов.
В 2005 году Edeka вышла себя на европейский рынок, став членом международного альянса Alidis. Но в последние годы Edeka концентрируется в основном на немецком потребителе. В Германии она имеет около 10 тысяч торговых точек. Перекупив розничные сети Spar Handels AG, Netto, а позже Marktkauf, сеть Edeka значительно увеличила свою долю на немецком рынке розничной торговли продовольствием.
В 2007 году Edeka достигла соглашения с Tengelmann (известная в США как A&P) на приобретение 70% пакета акций подразделения дискаунтеров Plus.
В Германии магазины группы функционируют как под собственным брендом, так и под вывеской Plus, SPAR и Netto.

8. Groupe Auchan SA (произносится Oша́н) — французская сеть супермаркетов, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших ритейлеров в мире. Штаб-квартира — в городе Лилль (Франция). Номинально, Ашан является главным структурным подразделением семейной мегакорпорации «Ассоциация семьи Мюлье».

История:
Компания основана в 1961 году, её главный офис находится в Лилле. Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мюлье (фр. Gérard Mulliez).
Название «Auchan» — сознательно неточная орфографическая запись слов фр. Hauts champs — «Высокие поля» (название квартала Лилля, где был создан первый магазин).

Современность:
По состоянию на 30 октября 2009 года Auchan принадлежат 495 гипермаркетов и 743 супермаркетов по всему миру[3]. Торговля осуществляется под марками Auchan (гипермаркеты), Leroy Merlin (магазины стройматериалов и товаров для дома), St. Maclou (товары для дома), Decathlon (спорттовары), Norauto (автоаксессуары), Kiabi (одежда), Atac, Elea и Simply Market (супермаркеты).
Примечательно отметить, что никто из членов семьи Мюлье — владельцев компании с годовым оборотом в $35 млрд, не является миллиардером, так как все они имеют равную долю состояния в каждой компании. Это одно из главных правил семьи, скрепленных договором.

В России:
Первый гипермаркет «Ашан» в России был открыт 28 августа 2002 года в городе Мытищи Московской области. На конец 2010 года в стране существует более 43 гипермаркетов французской компании (в Москве и Московской области, Нижегородской и Ленинградской областях, Воронеже, Екатеринбурге, Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Омске).

В декабре 2007 года «Ашан» заключил договор с турецкой компанией Enka о передаче гипермаркетов сети «Рамстор». Согласно достигнутому соглашению «Ашан» приобрёл в собственность 1 гипермаркет, а на 13 магазинов получил долгосрочные права аренды. После сделки был проведён ребрендинг, в результате которого магазины из «Рамстор» были переименованы в «Ашан-Сити».

Ещё одним, сравнительно новым направлением являются супер- и гипермаркеты «Ашан-Сад», специализирующиеся на товарах для сада, декорирования и на товарах для животных. На данный момент в этом формате работают магазины в Москве, Подмосковье и Воронеже.

Выручка «Ашан» в России по итогам 2007 года составила около $3,4 млрд. Генеральный директор АШАН Россия — Жан-Пьер Жермен (с 2007 г.), Генеральный директор АШАН Украина — Жерар Галле.

В конце 2009 года, Ашан реализовал в России новый проект «Радуга», т. н. «супермаркет XXI века». Это новая концепция, ориентирующееся на технологичность и экономию людских и энергоресурсов. В таком типе магазинов отсутствуют прилавки, кассы, продавцы и кассиры. Покупатели будут сами сканировать товары, и оплачивать их через особые платёжные терминалы. Ашан планирует развёртывать такие магазины в городах с населением 300—700 тыс. человек. Первый «тестовый» магазин открыт в Пензе; второй — в Калуге. В случае успеха, магазины планируется открыть и в других городах.

9. E. Leclerc (неофициально просто Леклерк) - французская сеть гипермаркетов, со штаб-квартирой в Иври-сюр-Сен. Сеть объединяет полу-независимые магазины, работающие под брендом "Леклерк".
Собственные товары продаются под брендами: Marque Repère и Eco +. Часть гипермаркетов имеют отдельную развлекательную составляющую под брендом Espace Culturel.

История:
В 1949 году Эдуард Леклерк открывает первый супермаркет в Ландерно, Бретань. С 1956 года включает в ассортимент одежду. С 1985 года Леклерк первой розничной из розничных сетей начинает продавать ювелирные изделия в супермаркетах. В 1992 году открывается первый испанский супермаркет и начинается европейская эксансия. С 1995 года Леклерк прекращает бесплатно давать пластиковые пакеты.

Современность:
На сегодняшний момент Группа Леклерк присутствует во Франции (561 магазин, в том числе 391 гипермаркет), в Италии в партнерстве с Conad (30 гипермаркетов), в Польше (13 магазинов), в Португалии (14 магазинов), в Испании (7 магазинов), в Словении (2 магазина).

10. Ahold (полное название Koninklijke Ahold NV) - крупный международный оператор супермаркетов, базируется в Зандам, Нидерланды. Ahold котируется на Euronext и Frankfurt Stock Exchange.

История:
Датой основания Ahold можно считать 27 мая 1887 года, когда Albert Heijn открыл свой первый магазин в Остзан (Oostzaan), Нидерланды. Сеть начала развиваться с первой половины 20-го века, а в 1948 году стала публичной. К 70-м годам сеть стала крупнейшей в Нидерландах, открыла винные и косметические магазины, а в 1973 году сменила свое название на "Ahold" (что означает Albert Heijn Holdings), С середины 1970-х компания начала международную экспансию, в итоге скупив сети в Испании, США и Португалии. Во второй половине 90-х компания активно покупает сети в Латинской Америке, Центральной Европе и Азии.
Но амбициозные планы международной экспансии были остановлены из-за выявленных мошенничеств на американском рынке. В феврале 2003 года генеральный (CEO) и финансовый (CFO) директора подали в отставку после обвинений в финансовых нарушениях. Доходы за 2001 и 2002 гг. были пересчитаны и компания начала продажи части своих продуктовых сетей в Латинской Америке и других странах.
Возложенные на компанию штрафные обязательства оказались очень обременительными и трудно преодолимыми. К 2003 году Ahold полностью вышла и Азии. Так же компания вышла и из Бразилии где имела значительную долю рынка. Так же были проданы сети Bi-Lo и Bruno в США. В мае 2007 года Ahold продает часть своего бизнеса в США консорциуму CD&R и KKR за $7,1 млрд. Сеть продала активы в Польше, Словакии и Португалии.

Современность:
В настоящий момент сеть имеет 2 970 магазинов с оборотом в $29,5 млрд., на неё работает 213 тыс. сотрудников.
Группа развивает в Нидерландах сеть гипермаркетов Albert Heijn, сеть аптек Eto, сеть винных бутиков Gall & Gal. В Чехии и Словакии группа развивает сеть гипермаркетов Albert / Hypernova. В США группа контролирует сети супермаркетов Stop & Shop и Giant на северо востоке страны.

Кто рулит рынком торговой недвижимости Воронежа?

Продолжим, уважаемые читатели, знакомиться с элитой, оказывающей непосредственное влияние на рынок коммерческой недвижимости регионов. На очереди у нас столица Черноземья, город Воронеж.
Как и в Курске, в Воронеже балом правят "депутаты-олигархи". Выделю три наиболее значимые персоны, владеющие существенной долей рынка торговой недвижимостью региона.

ХАМИН Евгений Николаевич

Дата рождения: 12 октября 1966 г.
Владеет: "Группа компаний Евгения Хамина"
(девелопмент, спорт, развлечения, общепит и др.)
www.hamingroup.ru
Торговые центры в Воронеже: Сити-парк Град, Максимир, Московский Проспект
Общая площадь ТЦ: 380 тыс. кв.м
Политическая деятельность: 
Член фракции "Единая Россия"
Депутат Воронежской Областной Думы с 2001 года
Заместитель председателя комитета по фзической культуре и спорту
(данные из www.rosvlast.ru)

Довольно значимая для региона персона, чего только стоит тот факт, что Хамину удалось обойти IKEA в борьбе за перспективные участок на москоском направлении, и построить там гигантский по провинциальным меркам торгово-развлекательный комплекс "Сити-парк Град" на 209 тыс. кв.м.

ЧИЖОВ Сергей Викторович

Дата рождения: 16 марта 1964 г.
Владеет: Ассоциация "Галерея Чижова" (образована в 1997 году изначально называлась Ассоциация "Мегаполис")
(девелопмент, СМИ, развлечения, общепит, торговля, и др.)
www.gallery-chizhov.ru
Торговые центры в Воронеже: МФК "Галерея Чижова"
Общая площадь ТЦ: 140тыс. кв.м (значительная часть ещё не введена)
Политическая деятельность:
Член фракции "Единая Россия"
Депутат Государственной Думы ФС РФ
Член комитета по бюджету и налогам и ряда других комитетов

Уступая Хамину по объему контролируемых площадей, Чижов является более сильной политической фигурой. Политическую карьеру господин Чижов начал одновременно с "самостоятельной" коммерческой деятельностью, став в 1997 году депутатом Муниципального Совета города Воронеж.

МАРКОВ Александр Викторович

Дата рождения: н.д.
Владеет/доля: 
Группа компаний "Ото", г. Подольск, Московская область
ООО "Талай", г. Воронеж
www.otogroup.ru
Торговые центры Воронежа: Армада, Арена, Магистраль (пока проект)
Общая площадь ТЦ: 160 тыс. кв.м (площадь Мистраля порядка 100 тыс. кв.м, но даный проект пока только на бумаге и мною не учитывалась)
Политическая деятельность: не выявлена

Господин Марков, судя по имеющейся информации, бизнесмен из Подмосковья. Начинал с жлищного строительства, но с недавних пор со своей группой активно стал осваивать рынок коммерческой недвижимости Воронежа, так первый объект ТРЦ Армада был введена в январе 2008 года.

Торговые центры Белгорода

Продолжу знакомить уважаемого читателя с рынками коммерческой недвижимости регионов России. На этот раз Вашему вниманию предлагаю фото-обзор рынка торговых центров города Белгород.

1. ТРЦ "Сити Молл Белгородский", ул. Щорса

2. ТРЦ "РИО", пр-т Богдана Хмельницкого

3. ТРЦ "Модный бульвар", ул. Костюкова

4. ТЦ "Универмаг "Белгород", ул. Попова

5. ТЦ "Универмаг "Маяк", ул. 50 лет Белгородской области

6. ТЦ "Вестер", ул. Щорса

7. ТРЦ "Гранд", ул. Победы

8. Гипермаркет "Линия", ул. Королёва

9. ТЦ "Автоград", ул. Попова

10. ТЦ "Спутник - Стиль", ул. Магистральная

11. ТЦ "Спутник - Дом", ул. Магистральная

 

12. ТЦ "Спутник - Интерьер", ул. Магистральная

Рынок торговой недвижимости Курска. Итоги 2010 года

Специально для «Центра коммерческой недвижимости «DREAM estate»

/ спрос и предложение

Посткризисный период становления рынка качественных торговых площадей ознаменован полным отсутствием ввода новых площадей, за 2009-2010 гг. предложение увеличилось лишь на  2%. Предшествовал этому затишью бурный рост в 2005-2008 гг., когда объем предложения на рынке торговых центров ежегодно прирастал на 35-60%. По итогам 2010 года общая площадь торговых центров Курска составила порядка 335 тыс. кв. м. В обзор не попали микрорайонные торговые центры, мебельные центры и объекты, используемые исключительно для нужд собственника.

Основной объем торговых площадей сконцентрирован в Центральном округе (ЦО) Курска, при этом западная его часть с 2006 по 2008 год развивалась наиболее динамично, увеличив свою долю в округе с 0% до 25%. В 2008 году в ЦО были введены в эксплуатацию два крупнейших на данный момент торговых центра общей площадью по 50 тыс. кв. м каждый. Объем предложения в Сеймском округе прирос на 35% в 2006 году, после чего новых объектов в этом округе не возводилось.

Прирост предложения качественных торговых площадей генерируют преимущественно крупные окружные центры. Так за 2008 год объем предложения площадей окружных ТЦ прирос на 24%, увеличив свою долю в общем предложении с 60 до 72%.

Доля вакантных площадей после кризисного всплеска постепенно снижается, составив в 2010 г. порядка 12% против 18% в 2009 г.

Рис. 1. Динамика ввода площадей торговых центров

Рис. 2. Динамика ввода площадей ТЦ в разрезе городских округов

Рис. 3. Динамика ввода площадей ТЦ в разрезе их масштаба

/ ставки аренды

Традиционно самые высокие ставки запрашивают владельцы объектов, расположенных в Центральном округе. 2008 год, несмотря на предкризисное состояние экономики, показал незначительный рост среднерыночной ставки. В первую очередь это объясняется вводом значительного объема новых торговых площадей с несколько завышенными ставками, а во-вторых с упорным нежеланием собственников ставки снижать. В итоге данные обстоятельства стимулировали рост доли вакантных площадей с 10 до 18% при высокой ротации арендаторов.

В 2010 среднерыночная ставка просела на 5%, ставки в ТЦ центра Центрального округа упали на 8%, в Сеймском округе снизились на символический 1%, а на западе ЦО наметился перелом, о чем говорит 5% рост ставок. Теоретически, в 2010 году можно было арендовать торговую площадь в окружном ТЦ по ставкам от 300 до 3000 руб./кв. м при средней – 1440 руб./кв. м. В районном ТЦ ставки значительно ниже – от 250 до 1500 руб./кв. м при средней – 580 руб./кв. м. Наиболее интересные площади сдавались на особых условиях по более высоким ставкам.

Рис. 4. Динамика изменения ставок аренды по городским округам

Рис. 5. Динамика изменения ставок аренды в зависимости от масштаба ТЦ

/ прогноз

В 2011-2012 гг. ожидается некоторое пробуждение рынка, ежегодный прирост новых площадей с учетом объявленных проектов может составить от 5 до 10%. Следует ожидать неминуемого роста ставок аренды. Вызвано это в первую очередь снижением доли вакантных площадей, даже больше отсутствием интересных для развития бизнеса свободных площадей, а так же низкими темпами роста предложения и самое главное ожиданием восстановления экономики. В случае дальнейшей стабилизации экономической ситуации в стране, ближайшие два года можно ожидать роста арендных ставок в среднем на уровне 6-8%.

Следует отметить низкий уровень конкуренции на рынке. Рынком управляют три крупных девелопера, в их собственности находится порядка 60% всех площадей представленных на рынке и это самые популярные торговые центры в городе.